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Automatizando procesos

Te asesoramos en el proceso de transformación digital de tu empresa, mediante nuestros servicios de análisis, consultoría y desarrollo de soluciones digitales. Te acompañamos en cada paso, siguiendo las mejores prácticas, de manera que sea un éxito el paso en tu organización.

¿Cómo lo hacemos?

Análisis de la plataforma de software actual.

Definición objetivos y evaluación del alcance en la empresa.

Elaboración de un plan de trabajo detallado, así como su ruta crítica.

Desarrollo del proyecto, integrando al cliente de manera activa.

Evaluación de la implementación y plan de mejora continua.

Antes de empezar
Define la visión y encuadra las posibilidades
Analiza la situación y encuadra las posibilidades
  • Explora las posibilides iniciales con las partes interesadas internas y externas
  • Asigna ligerazgo descentralizado
  • Encuentra recursos para comenzar
    empezando
    Atrae y une a tu organización
    Define el liderazgo digital
  • Identifica y une agentes del cambio al proyecto
  • Evalúa oportunidades digitales en línea
  • Comparte el trayecto del cambio
    Avanzando
    Sostén una transformación decentralizada
    Evoluciona el portafolio de oportunidades digitales
  • Agentes del cambio dispuestos a liderar el cambio digital
  • Asegura el soporte de recursos y líderes ejecutivos

    Beneficios de la transformación digital

    Crece la eficiencia

    La automatización permite mejorar el desempeño empresarial, ya que optimiza el consumo de recursos y tiempo en procesos. Lo que permite responder a las necesidades del negocio de forma oportuna.

    Mejores decisiones

    Te ayudamos a evaluar alternativas que innoven tus sistemas y datos actuales con tecnología de vanguardia, para desarrollar procesos móviles multiplataforma, que entreguen información en tiempo real.

    Mejor desempeño

    Obtén el éxito, las empresas tienen que trabajar con una visión en los desafíos. Integramos un enfoque ágil que fomenta la gestión continua de las partes interesadas para conseguir una comunicación adecuada.

    Mejora continua

    El desarrollo ágil permite aprender, colaborar y trabajar en revisiones regulares y ampliar conocimientos, que se traudcen en el desarrollo de soluciones, procesos, servicios y modelos de negocio únicos.

    Control de riesgos

    Mediante la evaluación activa de flujos de trabajo, procesos, retroalimentación colaborativa, desarrollamos desarrollamos un plan de prevención y contigencia para reducir y actuar de forma adecuada ante posibles incidentes.

    ¿Por qué Migesa?

    Conoce más sobre Soft/M y Migesa

    ¿Están listos para comenzar?

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